【供应链金融培训】第11期高级研修班线上下联动开课中 ! 报名中

  • 学费:58000元/0天

  • 2020-03-14 ~2020-07-20
  • 适合对象: 从事供应链相关人员、企业中高管
  • 地点:深圳
  • 营期:0天
  • 推荐指数
11天课程学习、4次行业标杆参访学习、6000+资源对接合作、 线上6次课3天 、线下3次课8天。

课程关键词

  • 互联网/风控/供应链金融/ 融资

课程详情

【供应链金融培训】第11期高级研修班线上下联动开课中 !

一、课程收益


  • 11天课程学习 
  • 4次行业标杆参访学习 
  • 6000+资源对接合作
  • 线上6次课3天
  • 线下3次课8天


1、知识体系:

战略规划—产业分析—模式选择—产品设计—业务运营—风险管控—法律合规—信息系统—融资对接—团队架构—国际化—案例剖析

 

2、标杆学习:

实地考察行业标杆

现场深度交流学习

拓宽业务落地思路

 

3、资源共享:

6000+企业资源、

700+行业精英校友资源、

300+国内外行业大咖讲师资源、

线上线下专业供应链金融知识型资源

 

4、荣誉&影响力:

颁发供应链金融研究院认证的供应链金融结业证书

优先成为万联网线上线下活动分享嘉宾或讲师

 

二、课程体系—线上理论输入,线下实战输出

线上课每节0.5天,线下课每节2-3



三、课程安排及内容纲要(线上篇)

(总括篇)314日 供应链金融的系统认知 (0.5天)

授课导师:宋华某知名商学院教授

一、产业持续发展与供应链金融宏观分析

二、产融结合的几种模式

三、核心企业推动的供应链金融:海尔案例

四、网络生态化供应链金融:欧冶云商案例

五、供应链金融风险管理

 

(平台篇)321日 产业互联网平台的定位与构建 (0.5天)

授课导师:黄贵生 坤晟数科 创始人兼CEO

一、产业互联网的理解与发展趋势

二、产业互联网平台面临的七个大坑

三、产业互联网平台设计的四个步骤:

观局:概览产业链全景与格局规划

入微:剖析商品属性、全生命周期与环节痛点

破局:选择产业、客户、商品种类与切入点(四字诀)

重构:选择满足条件业务,构建产业互联网平台

四、传统业务与平台业务的新旧融合

 

(产品篇)328  供应链金融产品设计及组织架构 (0.5天)

授课导师:黄贵生 坤晟数科 创始人兼CEO

一、从0开始设计供应链金融产品的3个原型

二、从0开始设计供应链金融服务三大步骤

三、不同业务场景项下的供应链金融融资模式

四、供应链金融产品设计的六角度规范

五、产品视角下的供应链金融风险管理体系设计

六、人才与组织:如何从0开始做起?

 

(风控篇)411  产业金融风控与融资 (0.5天)

授课导师:康继强 某知名外资银行助理副总裁

一、供应链金融风控体系及角色定位

二、海尔供应链金融风控案例说明

三、美的供应链金融风控案例说明

四、区块链技术供应链金融风控案例说明

五、非银机构与银行合作模式及要点

 

(系统篇)418  供应链金融信息系统构建 (0.5天)

授课导师:王晓东  中金云创总经理、联合创始人

一、供应链金融平台业务流程、蓝图规划及盈利模式

二、供应链金融系统建设关键要素及产品规划

三、平台功能模块规划及数据集成应用

四、系统建设思路及项目实施

五、系统建设案例分享

 

(法律篇)425  供应链金融法律风险与合规 (0.5天)

授课导师:张春艳 北京德和衡(深圳)律师事务所 联席合伙人

一、签约主体法律风险分析

二、合同履行中的法律风险分析

三、虚假印章法律风险分析与防范

四、供应链金融常见形态法律风险分析与典型案例剖析

五、供应链金融常见业务模式法律与合规风险分析

 

四、课程安排及内容纲要(线下篇)

案例拆解专题:

产融结合—产业链布局与全球资源整合(11个中外案例解析)

515-17日)

 

5月15日 标杆参访-2家企业

5月16-17日 课堂实战-案例拆解:

1.Inditex 的供应链管理神话

2.可口可乐的经销商管理体系

3.利丰从战略转型2.0的产融结合与全球资源整合模式

4.中外运的运易通案例(失败案例解析)

5.瑞茂通:传统贸易商—供应链服务商—B2B平台—内外联动转型

6.某农业B2B平台:小规模企业的产业整合策略与历程

7.铭美:小规模企业的产融结合与内外资金联动案例

8.新希望六和:传统产业的产融结合与全产业链布局

9.新希望乳业:牛奶钱包案例

10.三一重工案例、华为的两点转三点贸易模式

11.烧脑案例:富士康

 

实战导师:沈亦文 资深银行家  供应链金融与产融结合专家

 

《打造3流合1的供应链帝国》《无界资本》作者。花旗银行、荷兰银行、渣打银行和澳新银行等跨国银行20年管理经验。新加坡国立大学商学院、香港中文大学商学院客座副教授,浙江大学管理学院客座教授。

 

1.助力 YGL IBAY打造全球首个铁矿石产业互联网交易平台;

2.为双胞胎集团打造境内外资金联动与双总部产融结合模式;

3. 助力金发科技搭建B2B塑料产业链互联网交易平台;

4. 为招商银行、新希望乳业、可口可乐、修正药业、蒙羊集团...提供产融结合解决方案。

 

互动演练专题:

供应链金融结构化设计与风险控制(案例拆解+2场互动训练)

613-14日 )

 

一、供应链金融创新

1.      设计融资结构—案例:谷开来的蒙太奇计划

2.      如何理解金融—案例:跨境贸易的结算

3.      供应链金融的概念和定义—案例:创捷供应链

4.      供应链金融的风控本质与动产融资—案例:联合包装网、励响网

5.      供应链金融的主要模式—案例:中农网、普洛斯天行云供应链

6.      科技在供应链金融中的应用

二、供应链金融风险控制本质与原则

三、供应链金融风控互动训练

1.      线上互动训练1—订单融资场景

2.      线上互动训练2—动产质押融资场景

四、分析:供应链金融风控典型成败案例

 

 实战导师:文健君 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席

国内产融一体化权威实战家,2013文先生成功搭建了中国第一个以“智能终端产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”;2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台"联合包装网"2017 年搭建"励响医药设备维修网"。多次向李克强、汪洋、胡春华、李长春、马凯等汇报工作,为产业发展政策建言献策。深度服务过创捷供应链、中粮贸易、广州工经、食务链、东煤交易、中农网股份、劲霸男装、海尔电器、宁钢集团等。担任建行总行、招行总行、广州银行总行供应链金融培训讲师。

 

案例讨论专题:

结业篇:供应链金融代表案例讨论与智慧化路径(3大案例互动)

710-12日 )

 

7月10日:标杆参访-2家企业

7月10-12日:课堂实战-案例分组研讨:

一、供应链金融全局及政策解析

二、智慧供应链金融:金融科技赋能的产融创新

三、案例讨论&核心企业场景:海尔集团的供应链金融案例

l  知识点解构、小组作业、Cool Connection模拟练习

四、案例讨论&平台场景:《中驰车福(A)》和《中驰车福(B)》案例

五、案例讨论&科技公司场景:感融科技的供应链金融案例

六、供应链金融风控及总结

七、课程总结:如何通过互联网+和供应链金融实现企业转型升级

 

实战导师:宋老师 某知名商学院教授

供应链金融行业权威专家;智慧供应链金融的核心倡导者与推进人;国办84号文供应链创新新政的参与制定者;被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”;著述了《供应链金融》《互联网供应链金融》等行业权威著作;兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长...同时为海尔集团、新希望六和等知名企业提供项目落地辅导。

 

五、报名咨询

学制时长:

一年2期,春季第十一期,秋季第十二期

第十一期:线上6节课,每节课0.5

          线下3节课,每节课2-3天(含标杆企业考察)共计11

 

课程投资:58000/  ——终身制学习,一次付费,终身免费学习所有研修班课程!

证书授予:结业学员予以授予万联供应链金融研究院颁发的”实战型供应链金融高级研修班“结业证书

咨询联系:


张女士 18126471195


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