企业方 VS 资金方的终极博弈专场
3层业务谈判、融资与风控操作
难度加码，层层升级！”
由于上期活动反响太好
本周末（4月19日），
将增开一期线上沙盘体验活动
本次沙盘不同于上次
主要基于银行与企业视角进行业务谈判
经过3轮层层递进的融资和风控操作
最终输出收入、成本和风险值
同时，供应链金融实战专家文健君老师
将针对互动结果进行点评，讲透各场景风控要点
活动体验感强，价格也十分优惠（799元/人）
欢迎报名参与：
一、核心价值点
1. 检测融资与业务盈利能力
2. 测评供应链协调能力
3. 提升产业链上下游风险评判能力
4. 灵活操作应收、预付、平衡毛利3种融资产品
5. 构建主体信任与结构信任相结合的风控体系
二、沙盘介绍
国内首创的、以供应链金融为主题的线上互动训练
供应链金融互动训练沙盘是由【中国人民大学中国供应链战略管理研究中?】指导，由盈通金服联合万联网推出的国内首个以供应链金融为主题的线上互动训练，训练体系由“订单融资”、“动产融资”、“应收预付融资”3大互动项?组成。
本次“应收预付融资”场景互动训练，是基于真实案例、真实数据设计，分企业角色和银行角色进行3轮融资、风控谈判，最终系统输出收入值、成本、风险值、风控漏洞。在产融专家文健君教授的点评分析与改场景下的风险点全面解剖下，帮助参训学员提升供应链协调运营、业务融资与盈利、风险评估与控制、结构性风控等能力。
以“应收账款、预付款”为例：
3种融资方式：
A、主体信用
B、核心企业或第三方担保
C、货押融资
三、互动训练特色与评分指标
【互动训练特色】
真实：采用真实案例、真实数据设计而成，保证与实际业务的贴合性
谈判pk：分角色1对1业务谈判，训后系统输出收入、风险值、风控漏洞，直观检测业务/风控能力
关卡升级：3轮谈判，难度层层升级，超强体验感，更能帮助提升供应链整体协调能力
点评总结：训练结果导师点评分析，并体系化梳理此类场景下各风险要点及防控
案例做法分享：分享真实案例企业做法，提供对比与思考机会
【评价指标】
1. 角色总体评价指标：总体评分：收入、成本、风险
2. 参训学员综合表现评价： 互动训练沙盘得分 + 现场表现得分
四、操作流程
3小时 5步走 完整体验操作整个供金业务流程！
（部分系统界面展示）
第1步：破冰—助教开场、互动介绍、账号分配、流程讲解
第2步：讲授—导师授课、基础知识、场景导入、训练目标
第3步：训练—操作指南、背景资料、谈判博弈、互动训练
第4步：点评—结果点评、收益评估、漏洞分析、风险解析
第5步：升华—理论讲授、业务逻辑、实务要点、模型构建
五、师资介绍
【沙盘总设计师】文健君 中国人民大学商学院兼职教授
万联网高级研修班专家讲师、产业互联网供应链金融知名实战专家、中国人民大学商学院兼职教授、中欧国际工商学院特聘专家、互动训练沙盘总设计
专研产业互联网、产业互联网平台、供应链金融、产融生态圈等领域。2013年成功搭建了中国第一个以“产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”，为移动智能终端行业提供全球服务；2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台"联 合包装网"；2017年搭建"励响医药设备维修网"。
本供应链金融互动训练沙盘指导单位：中国人民大学中国供应链战略管理研究中心
六、适用场景与交付方式
1、时间：4月19日 14:00-17:00
2、交付方式：
方案1：线上交付（0.5天），互动训练+专家点评+专家授课分析 仅799元/人！
方案2：为期1天的企业内训形式，文健君教授全程坐镇指导，价格另议。
3、咨询报名：
咨询联系：张女士 18126471195