第11期供应链金融高级研修班（产业转型/产融结合专题） 已结束

第十一期实战型供应链金融高级研修班

产业转型、产融结合专题

7月10-12日  上海

1天-2家标杆企业参访交流

摩贝网：全球领先的化学品电商综合服务上市平台

欧冶金服：知名产业金融科技服务平台，供应链票据试运行平台

2天-11个专题案例全盘拆解

1. 双胞胎集团—传统产业产融结合之道

2. 戴尔—供应商融资解决方案

3. 可口可乐—经销商融资解决方案

4. 新希望乳业—牛奶钱包

5. 中外运-运易通—物流公司转型供应链金融

6. 三一重工—三点贸易联动模式

7. 瑞茂通—供应链服务商-b2b平台-境内外联动转型

8. 铭美—小规模企业的产业整合策略与历程

9. 富士康—内外联动供应链金融套利模型

10. 嘉吉—全球贸易与供应链金融的套利模型

11. 碧桂园—供应链金融ABS方案

高管交流、学员晚宴、资源对接......

一、关于课程

关于研修班：

万联供应链金融高级研修班自2013年开办以来，已经开课至第11期。本期课程分线上、下联动进行，线上6节课主导理论知识体系化梳理，线下3节课主导实战演练。目前，6次线上课（系统认知、平台构建、产品设计、风控、信息化、法律风险）已经开课，仍支持录制式视频学习；3次线下课分别为案例拆解专题、互动演练专题、分组研讨专题，支持报名现场参与实操学习，7月10-12日 将开启“案例拆解专题”学习，支持报名参与学习：

本专题收获预知：

1. 产业链条上的金融服务切入机会

2. 传统产业如何转型为平台整合商和服务商

3. 传统供应链管理公司金融转型思考

4. 物流公司转型供应链金融案例

5. 从两点贸易到三点贸易：中国企业走出去的典型模式

6. 产融结合+境内外双总部模式

7. 境内外资金联动的供应链金融模式

8. 企业自金融与供应链金融ABS的发展

二、专题导师（最受欢迎导师）

沈亦文

资深银行家  供应链金融与产融结合专家

万联供应链金融研究院 金牌专家导师

《打造3流合1的供应链帝国》《无界资本》作者

花旗银行、荷兰银行、渣打银行和澳新银行等跨国银行20年管理经验

新加坡国立大学商学院客座副教授、香港中文大学商学院客座副教授、浙江大学管理学院客座教授

【辅导案例】

2. 为双胞胎集团打造境内外资金联动与双总部产融结合模式（大宗农业）

3. 助力东晟纸业从纸业制造向大宗纸业产业互联网转型（纸业制造）

4. 助力金发科技搭建产融结合为核心的塑料产业链交易平台（大宗塑料）

5. 助力马来西亚手套大王从制造业转型产业互联网（制造领域）

6. 助力大三湘打造中国山茶油产业链平台（农业领域）

7. 助力红狮水泥产业链发展（建筑领域）

8. 为新希望乳业、ZARA、可口可乐、修正药业、海马金控、蒙羊集团、洽洽瓜子、莆田、桔子科技...提供产融结合解决方案。

金融端：

1. 助力招商银行推动产业供应链金融发展

2. 助力民生银行推动供应链金融与产融结合

3. 助力青岛银行供应链金融落地发展

4. 联手建设银行为九牧集团分享消费金融与供应链金融解决之道

5. 为天府银行分享互联网与供应链金融解决方案

6. 助力包头农商银行打造产业链特色银行

7. 为徽商银行分享交易银行如何引领实现互联网时代战略转型与升级

更多.......

三、专题主要内容：

参访篇：7月10日  全天

走进标杆企业参访考察：欧冶金服、摩贝网

上午 走进全球领先的化学品电商综合服务平台——摩贝网（上市企业）

企业简介：

摩贝诞生于2011年3月，最初是服务于企业内部的研究型数据平台。其商用版网站摩贝（MOLBASE.cn）于2013年9月上线，服务于全球化工、医药、新材料等行业，致力于打造集化合物数据枢纽、化学品现货交易、支付结算、供应链金融、专业物流和仓储、专业化学品进出口服务为一体的产业生态体系。

连续4年被评为“中国B2B行业百强“企业、化工行业第一

连续4年获得“中国大宗商品电商百强”化工行业第一

“2018 中国B2B企业竞争力30强”

“2018 中国化学品B2B电商领域杰出贡献奖”

“工信部评比 - 2018全国工业电子商务平台创新案例”

摩贝网是商业数据和索引量全球第一的化学品数据&交易平台，迄今为止已为全球10余万注册会员提供优质服务，为全球150多个国家提供一站式综合电商服务。

分享高管：

李强 摩贝网 副总裁

参访亮点：

1. 摩贝网生态体系5大服务详解

2. 摩贝网4大盈利模式分析

3. 摩贝金融4大产品及风险防控机制

4. 纯信用融资模式的准入设计及风控策略

5. 案例：无抵押、无担保，快速获得千万授信

6. 案例：一站式完成“低价采购”到“平台销售”

7. 疫情下摩贝金融的融资策略调整？

下午 走进知名产业金融科技服务平台+供应链票据试运行平台——欧冶金服

企业简介：

欧冶金服成立于2015年，是欧冶云商旗下的产业链金融服务企业， 以解决中小微企业金融服务需求为使命，利用大数据、人工智能、区块链等金融科技手段，打造产业金融科技服务生态体系，重构钢铁及相关行业信用新秩序。欧冶金服自成立以来不断创新金融服务产品，提供满足全产业链金融需求的一站式服务，包括上游订单类、库存融资类、下游应收类、票据类等各类型融资产品。目前，服务产业链客户6万家，融资规模700亿。

分享高管：

王磊 欧冶金服 副总经理

参访亮点：

1. 欧冶“电商+物流+金融”三位一体的平台化经营模式

2. 欧冶基于产业链的整合式金融服务体系分析

3. 欧冶金服的运营核心与产业链风险管理策略

4. 案例：欧冶面向供应链的产业金融服务方案

5. 欧冶的区块链+供应链金融实践——通宝

6. 欧冶金服在供应链票据方面的实践成果

7. 分享：关于供应链票据，各生态方如何参与进来？

课堂篇：7月11-12日 2天

产融结合—产业链布局与全球资源整合（11个中外案例解析）

一、供应链/供应链金融认知四个误区的澄清

二、供应链金融发展的6个阶段

三、产融结合的时代趋势

四、产融结合需把控的关键要素（至少把控1个）

1. 风险：具备行业把控能力和风险控制力

2. 效率：通过金融科技系统实现在线高效率

3. 资金：多元化募资体系、开放式服务对象

五、产业链条上的金融服务切入机会：（案例）

1.  从供应商切入的供应链金融案例：

外：仅靠一个按键确认放款的供应商融资模式

2． 从经销商切入的供应链金融启发案例：（小企业承接大生意）

可口可乐：核心企业软担保模式下的企业机会

六、产业互联网转型与产融结合之路

1. 传统企业的产业互联网转型之痛？

2. 传统企业产业互联网转型模式？（企业案例、商业模式、转型策略、风控模式）

1) 传统产业如何转型为平台整合商和服务商：

l 传统贸易商—供应链服务商—B2B平台—内外联动转型案例：瑞茂通

l 传统制造商—B2B平台转型案例：金发科技、某农产品制造商

l 传统牛奶制造商—消费驱动的品牌公司+产业链服务商转型案例：新希望乳业

2） 传统供应链管理公司金融转型思考：

香港利丰战略转型2.0：供应链公司到产融结合集团的金融变革与全球资本整合！

3） 物流公司转型供应链金融案例：

中外运的运易通与H航运集团的货e贷

3. 企业全产业链布局的难点解剖？

4. 战略转型的产业互联?平台系统搭建？

5. 产融结合的供应链金融平台风控策略？

七、产融结合—全球资源整合与产业链布局

1. 从两点贸易到三点贸易：中国企业?出去的典型模式

2. 产融结合+境内外双总部模型

3. 境内外资金联动的供应链金融模式

八、资本的力量与新时代企业金融财务的变革

1. 企业自金融发展的 4 个阶段

2. 供应链金融 ABS 在中国的发展

四、导师金句

当一家企业把自己的注意力从产业都集中到金融的时候，产融结合就变味道了。我们说是产业带动金融，金融促进产业才叫产融结台，产业是皮，金融是毛，皮都没了，毛在哪里?不要因为金融的暴利，把自己产业的根本给忘记了。企业能够做金融，是因为有这样的一个产业基础。

每次我们在谈到供应链金融的时候，会发现真正驱动它创新发展，甚至引领整个行业会发生变革的力量，不来自于传统银行，而是来自于金融、科技，来自于互联网公司，来自于核心企业。而实际上每一个企业都有机会在这个时代里成为核心企业，成为金融科技公司，成为具有互联网思维的领导性企业，握有资金并不意味着你一定会成为供应链金融发展的主推者，银行也不例外。

产业互联网是一个传统企业转型的过程，对很多传统企业来讲都是一个新领域。这个转型不是一蹴而就，他是需要从老板的思维入手，带动整个管理体系的搭建，核心的员工团队的搭建。产业互联网的转型是一个非常痛苦的过程，一把手的意识有没有到?人才有没有在?执行力够不够强?決定了你这个公司是否能够成功。有资源只是一个前提的优势条件，但是并不是一个保证你能够成功的关键条件。能不能有这个意识，有人オ，并且把它落地实施才是其中的关键。

我们强调供应链金融的重要性，因为在整个三流合一体系内，在中国市场里整合供应链最有力的武器不是在成本和效率上，而是在金融上。供应链金融的本质是生态圈金融，所以它不是一个狭义的贸易融资功能。金融赋能产融结合其实已经在重构很多企业的盈利模型，也就是你开始进入产融结合的多点盈利模型。产业的收益是一部分，金融的收益也是有效的补充，两者融合，你的商业模型和克争力オ会大幅加强。

五、全期课程体系

六、报名咨询

1. 课程时间/地点：7月10-12日 上海

2. 课程形式：标杆参访+案例专题拆解+烧脑案例分组讨论+专家点评

3. 课程投资：

① 线下专题课：12800元/人/课（费用涵盖考察费、考察行车费、3天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用）

② 全程学习：58000元/人（可学习线上、线下所有研修班课程，同时拥有终身免费复训学习权益）

4. 了解课程详细信息：张老师 18126471195；张老师 18126466763