【8月 双课联动】供应链金融风控+数字化专题培训
第十一期实战型供应链金融高级研修班
双课联动！双咖齐上线！
8月1-2日 深圳 结构化设计与风控专题
文健君 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席
l 2大场景互动训练——订单融资、动产质押融资
l 新潮供应链融资模式分享——网红带货场景
l 结构化闭环设计与风控模型实战分享
8月21-23? 成都 供金进阶与数字化专题
宋老师 知名商学院教授
l 参访2家行业创新/标杆企业
l 1.0-3.0代表模式透析（分组研讨）
l 数字化/智慧化创新案例分享（欧普照明、招商中建、易见、延川四苹果、海尔日日顺）
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一、关于课程
关于研修班：
万联供应链金融高级研修班自2013年开办以来，已经开课至第11期。本期课程分线上、下联动进行，线上6节课主导理论知识体系化梳理，线下3节课主导实战演练。目前，6次线上课（系统认知、平台构建、产品设计、风控、信息化、法律风险）已经开课，仍支持录制式视频学习；3次线下课分别为案例拆解专题、互动演练专题、分组研讨专题，支持报名现场参与实操学习，8月1-2日 将开启主题为风险控制的“互动演练专题”学习；8月22-23日将开启主题为数字化/智慧化的“分组研讨专题”学习：
二、风控专题主要内容
（一）关于本次课程
8月1-2日 深圳
供应链金融结构化设计与风险控制
本专题收获预知：
1、供应链金融创新
l 设计融资结构一案例:谷开来的蒙太奇计划
l 如何理解金融一案例:跨境贸易的结算
l 供应链金融的概念和定义一案例:创捷供应链
l 供金的风控本质与 一案例:建发钢铁、联合包装网、励响网
l 供应链金融的主要模式一案例:海尔、中农网、一达通、普洛斯、天行云供应链
2、供应链金融风险控制本质与原则
3、供应链金融风控互动训练
l 线上互动训练1一订单融资场景
l 线上互动训练2一动产质押融资场景
4、案例分析：网红带货基于自动清分的供应链融资新模式
（二）关于授课导师
文健君 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席
万联网高级研修班专家讲师、产业互联网供应链金融知名实战专家、中国人民大学商学院兼职教授、中欧国际工商学院特聘专家、互动训练沙盘总设计。
专研产业互联网、产业互联网平台、供应链金融、产融生态圈等领域；2013年成功搭建了中国第一个以“产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”，为移动智能终端行业提供全球服务；2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台"联 合包装网"；2017年搭建"励响医药设备维修网"。
深度服务过创捷供应链、中粮贸易、广州工经、食务链、东煤交易、中农网股份、劲霸男装、江苏盐城高新投、投石网及中国普天国际、中航国际、海尔电器、宜宾市政府、敬业集团、宁钢集团等。担任建行总行、招行总行、广州银行总行供应链金融培训讲师、全国商务系统培训特聘供应链专家 。
（三）主要授课内容
8月1日——供应链金融实质与创新模式案例
一、供应链融资的时代背景
1. 传统银行信贷金融及其消费金融的崛起
2. 供应链金融为何十分重要？
二、供应链金融的基础：产业场景分析技巧
1. 企业微观经济活动的基本分析框架
2. 供应链金融的三大类场景
3. 供应链金融的价值链特征
三、供应链金融的本质与模式创新
1. 设计融资结构
案例：谷开来的蒙太奇计划
2. 如何理解金融
案例：跨境贸易的结算
3. 供应链金融的概念和定义
案例：创捷供应链
4. 供应链金融的风控本质与动产融资
案例：建发钢铁、联合包装网、励响网
5. 供应链金融的主要模式
案例：海尔、中农网、一达通、普洛斯、天行云供应链
上篇小结实战检验：电脑模拟训练一（订单融资场景）
8月2日——供应链金融价值单元与风险控制及其交易结构设计
四、供应链金融交易单元与产品
五、供应链金融交易结构设计
六、供应链金融的风险控制背后的逻辑与大风控原则
1. 风险视角下的供应链金融4大特点
2. 供应链金融结构性控制：主体、节点、关系、流程
3. 供应链金融风控本质与“三性”（供应链金融顶层风控设计关键）
4. 企业实战家供应链金融运作必须遵循的三大原则（降低风险关键）
5. 供应链金融风险控制核心原则
6. 分析：供应链金融风控典型成败案例
下篇小结实战检验：模拟训练二（动产质押融资场景）
七、总结：产业供应链金融与产融商业模式
案例：网红带货基于自动清分的供应链融资新模式
三、智慧化专题主要内容
（一）关于本次课程
8月21-23日 成都
供应链金融代表模式透析及智慧化路径
收获预知：
1、走进当地创新/标杆企业参访
2、供应链金融全局及政策解析
3、智慧供应链金融：金融科技赋能的产融创新
-- 案例：欧普照明案例、招商中建、易见、延川四苹果
4、3大案例讨论：
（1）核心企业场景: 海尔集团的供应链金融案例
-- 知识点解构、小组作业、 Cool Connection模拟练习
（2）平台场景:《中驰车福(A)、(B)》案例
（3）科技公司场景: 感融科技的供应链金融案例
5、供应链金融风控及总结
6、课程总结:如何通过互联网+和供应链金融实现企业转型升级
（二）关于授课导师
宋老师 某知名商学院教授
他，是供应链金融行业权威专家！
他，是智慧供应链金融的核心倡导者与推进人！
他，是国办84号文供应链创新新政的参与制定者！
他，被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”！
他，著述了《供应链金融》《互联网供应链金融》等行业权威著作！
他，某知名商学院教授，博士生导师
他，兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长...
他，同时为海尔集团、新希望六和等知名企业提供项目落地辅导。
老师语录：
供应链金融是什么？是一座天平。天平的底座是风控，天平的梁是信息，一头装的是资产，一头装的是资金。我们供应链和金融科技能够发挥什么作用呢？在资产端做到底层交互客观化，末端业务自治化。在资金端，做到债项结构客观化，主体信用自治化。
1.产业场景的把握和风控供应链金融运作越来越重要；
2.多主体专业分工基础上的协同供应链金融网络是主要的组织方式；
3.金融科技赋能的供应链金融是未来的发展方向；
4.推进承担社会责任的供应链金融是亟待探索的领域；
5.实现产业生态和金融生态的融合是必由之路。
（三）主要授课内容
8月21日 全天 2家行业标杆/创新企业参访考察
8月22日 上午：
一、供应链金融全局及政策解析
二、智慧供应链金融：金融科技赋能的产融创新
1. 供应链金融4.0模式：智慧供应链金融
2. 金融科技对供应链金融的4大赋能方向
3. Smart工具结构智慧供应链金融的实现路径
4. 案例：欧普照明案例、招商中建智慧化路径
5. 案例：ABC赋能的供应链金融（易见）
6. 区块链+农业供应链金融应用（延川四苹果）
8月22日 下午：
三、案例讨论&核心企业场景：海尔集团的供应链金融案例
知识点：
1. 制造商提供的供应链金融
2. 制造商如何与金融机构合作提供供应链金融服务
3. 网络平台和大数据在供应链金融中的作用
4. 互联网＋和供应链金融如何促进制造业转型升级
小组作业：（略）
实战演练：进行Cool Connection模拟练习
8月23日 上午：
四、案例讨论&平台场景：《中驰车福（A）》和《中驰车福（B）》案例
案例（A）
1. 利用基于供应链的商业模式分析产业链
2. 理解基于互联网“去中心化的”产业链平台的定义、特征和模式
3. 基于供应链商业模式，分析垂直产业链平台模式是否能够优化产业链？如何优化？
案例（B）
4. 理解双边市场产业链平台模式的特征。
5. 分析双边市场产业链平台如何对产业链中的利益相关者进行赋能。
6. 分析双边市场产业链平台如何提高自身对产业链的控制力。
综合案例（A）和案例（B）
7. 理解企业战略变革的内涵和主要任务。
8. 理解产业互联网化和供应链金融如何推动产业链的良性发展。
8月23日 下午：
五、案例讨论&科技公司场景：感融科技的供应链金融案例
知识点：
1. 金融科技在供应链金融中的作用
2. 金融科技公司的服务模式
3. 金融科技如何切入产业供应链
小组作业：（略）
六、供应链金融风控及总结
1. 供应链金融服务设计及决策要点
2. 供应链金融的风险控制体系
3. 内外、主体性风险分析报告及决策
4. 供应链金融执行的三要素
课程总结：如何通过互联网+和供应链金融实现企业转型升级
四、课程时间及投资
1、课程时间/地点：
8月1-2日 深圳（互动训练专题）
8月22-23日 成都（案例讨论专题）
2、课程形式：专题授课+案例拆解+分组互动训练+专家点评
3、课程投资：
线下专题课：12800元/人/课（费用涵盖2天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用）
（双课特惠价：20000元/人/课）
全程学习：58000元/人（可学习线上、线下所有研修班课程，同时拥有终身免费复训学习权益）
4、了解课程详细信息：张老师 18126471195
张老师 18126466763