一、活动安排：
1、活动主题：产业互联网平台构建与供应链金融服务设计
2、活动时间：7月9-11日 上海
3、参访企业：
震坤行——数字化的工业用品服务平台，工业品电商领域独角兽
普洛斯供应链集成服务平台—一站式供应链集成解决方案提供商
4、授课专家：
黄贵生 百煤云CEO 产互供应链金融资深专家
鄢雄伟 中农网（国内最大的农产品产互平台） 副总裁
5、收获预知：
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参访标杆企业，交流学习与合作
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洞悉产业互联网平台构建“10大坑”（少走弯路）
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学会产业互联网平台设计方法（观局-入微-破局-重构）
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全套方法论，掌握从0开始设计供应链金融产品诀窍
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掌握人才团队组建与资金方从0突破具体怎么操作
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学会防范黑天鹅——打造风控与应急机制
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案例借鉴：从中农网“产互+供应链金融之路”到自身发展
二、参访主要内容：
参访篇：7月9日 上午
震坤行：数字化的工业用品服务平台，工业品电商领域独角兽
【企业介绍】
震坤行工业超市成立于1996年，是国内知名的“集交易平台、数字化工具、智能化服务于一体”的一站式工业用品服务商平台。经营包括数百万种工厂使用的辅料、易耗品、通用设备、备品备件等, 现有5000多家深度战略伙伴，18000+长期合作先进制造业客户。通过数字化的网络协同，实现工业用品透明、高效的一站式采购；从管理工具到商业智能，提供标准化SaaS，帮助中小企业快速完成数字化转型；同时利用物联网技术与数据智能，实现工厂物料的智能化管理等。2020年10月，震坤行获得规模为3.15亿美元的E轮融资，这是迄今工业用品领域最大一笔单轮融资。
【分享高管】
陈双翼 震坤行 CFO兼供应链金融负责人
【参访亮点】
1.深耕工业品25年，震坤行的探索与变革之路
2.震坤行集交易平台、数字化工具、智能化服务于一体的商业模式
3.案例：“采-订-物流仓储-交付-线下服务”的数字化供应链解决方案
4.案例：助力产业链降本增效，企数采、智能小仓库等工具的应用
5.做服务制造业的“亚马逊”，震坤行的核心能力在何？
6.获3.15亿美元工业用品领域最高单轮融资，震坤行的融资秘诀？
7.震坤行的供应链金融布局及案例
参访篇：7月9日 下午
普洛斯供应链集成服务平台：一站式供应链集成解决方案提供商
【企业介绍】
普洛斯供应链集成服务平台致力于成为全球领先的一站式供应链集成解决方案提供商，围绕特定产业，协助供应链的计划、决策、搭建及履约交付。我们聚合生态伙伴能力，为最具活力的高端智造、电商、零售及新消费等产业客户提供商贸、物流、资金资产管理及数字化运营等服务，支持客户打造更具柔性的供应链体系，提升核心竞争力。
我们整合普洛斯产业生态体系的广泛资源，以客户为中心，以数据科技为驱动力，打造跨产业供应链服务能力，为客户提供模块化、定制化、数智化的供应链整体解决方案，和客户共同推进产业的降本增效。
【分享高管】
高潭 普洛斯供应链集成服务平台 总经理
褚召辉 普洛斯供应链集成服务平台 行业拓展总监
【参访亮点】
1.因何而生？去往何处？普洛斯供应链集成服务平台的发展介绍
2.基于商贸+物流+科技+金融的供应链集成服务解决方案
3.供应链集成服务在不同场景中的应用，如泛母婴、宠食等
4.面向产业链参与者的数字化资金资产服务
5.如何充分整合集团生态体系资源，赋能垂直细分产业链降本增效？
6.开放合作，与行业各类生态企业的多元合作模式？
7.普洛斯智慧运营中心实地考察体验
三、授课主要内容：
课堂篇：7月10日 全天
产业互联网平台构建与供应链金融产品设计
授课专家：黄贵生 百煤云CEO 原东煤交易总裁
平台篇：数字化时代下的产业互联网平台构建
一、产业互联网平台的认知
1、数字化与产业互联网
2、产业互联网平台的三大驱动力
3、产业集群、链长制与产业互联网平台
二、产业互联网平台搭建过程中常见的“10大坑”
三、产业互联网平台设计方法（观局-入微-破局-重构）
（一）观局：对产业链终极格局的判断
（二）入微：了解商品属性、全生命周期与环节痛点
1、客户痛点、职能分析
2、商品（交易标的）全生命周期成本费用结构分析
（三）破局：找到平台启动的动力型业务
1、三原则：保留、引新、共享
2、引新构建平台第一个双边网络
（四）重构：倒T字策略，规模效应到协同效应
四、新旧融合（传统业务如何与新平台模式融合发展）
五、案例：
1、产业集群模式的产业互联网平台搭建
2、龙头企业转型产业互联网平台
3、大宗商品产业平台的搭建
产品篇：产业平台模式的供应链金融服务设计与运营
一、产业端供应链金融设计：6步走
● 确定场景：确定细分业务场景，选择场景下的切?点
● 构建闭环：明确交易结构、操作流程，实现闭环
● 产品定型：业务产品化，产品手册制定
● 风险管控：产品/模式风控、组织风控、金融科技、对冲/转嫁、管理制度设计
● 对接资方：资方对接的文件准备、对接要点分析
● 落地操作：从0.1到1，产品的试跑、迭代与系统固化
● 案例：
1、制造业平台供应链金融服务设计
2、流通服务平台的供应链金融服务设计
二、供应链金融人才团队组建与资金方0的突破
三、产业互联网搭建与供应链金融设计总结
课堂篇：7月11日 全天
数字化产融平台落地与中农网10年实践
授课专家：鄢雄伟 中农网 副总裁
认知篇：基于产品思维的产融创新实践
一、思维——产品思维决定企业出路
1、产品思维与产业思维的重要性
2、2B产品的本质是什么？
案例：迪士尼的产品痛点解决之道
案例：一个纸箱的创新
3、产品价值实现与价值创造矩阵
4、客户需求分析与产品需求画像
5、洞察客户需求与产品战略
二、产品——打造最简产品原型
1、最简产品原型的认知迭代循环
2、产品设计的迭代思维
3、最简产品原型设计的四个阶段
4、产品设计方法与产品评估
三、系统——构建系统反脆弱能力
1、企业面对不确定性的三种状态
2、反脆弱的思维模式
3、供应链金融存货融资风险反脆弱
4、产业互联网竞争力模型
科技篇：从客户需求出发的产业数字科技创新
一、“人货场”数字化供应链下的新征程
1、新时代的数字化产融（信贷工厂+金融商城）
2、数字化产融有效路径（数字供应链+信贷工厂+产融平台）
二、躬身入局的数字供应链支付工具
1、解决对公支付痛点，基于持牌机构的支付结算体系，实现财务入账一体化
案例：中农网与上下游衔接的支付体系
三、产业数字化的入口-CRM
四、数字化资产流转和区块链
1、产业资产安全流转的难题与解决方案
2、资产数字化的重要形式——电子仓单
案例：中农网茧丝绸业务的实践案例
五、数字信用的工厂模式
1、基于核心风控模型的批量数字化金融服务
2、七位一体的风险和信用管理体系
案例：基于信贷工厂的中农网金融商城实践
六、数字化产融平台的落地
1、数字化产融平台落地的核心：一张数字化产融平台的架构全景图
2、设计风险合规因子，植入信贷工厂
3、产融人才+科技人才+数据风控人才的组织保障
4、稳定可预期的盈利模式
案例：中农网数字化产融平台实践案例
实践篇：中农网十年产业互联网创新之路
四、授课专家简介：
黄贵生 百煤云CEO
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原东煤交易总裁、泰德煤网副总裁、桑扶兰集团总裁
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国内产业互联网及供应链金融资深专家、咨询顾问专家
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具有20年大宗领域管理及创业经验，深入研究大宗交易、供应链服务、供应链金融等服务，在大宗商品、草牧业、制造业等行业领域颇有建树。
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擅长产业互联网平台设计与运营，供应链金融产品设计与运营，产业集聚区域打造产业赋能平台。曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网供应链金融平台——东煤交易，从0开始做到200多亿供应链金融服务规模。
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并有泰德煤网、草都草股份、汇聚惠等平台与系统构建的诸多成功项目实战经验。
鄢雄伟 中农网副总裁
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多年产业互联网中国500强企业实战经验，主要在金融科技、人工智能、区块链、大数据、数字风控等方面有着深入观察和研究，帮助众多企业在数字经济时代有效进行数字化转型，构建产业互联网平台，提升团队对用户需求的理解，创造良好企业创新氛围。
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鄢雄伟老师于2015年加入深圳市中农网有限公司，历任风控总监、集团副总裁，曾分管风险控制、大客户营销、战略投资、技术研发服务等部门，在风险控制、供应链金融产品设计、数字科技等方面具有丰富的实操经验。
五、报名咨询
1.课程时间/地点：7月9-11日 上海
2.课程形式：标杆参访+案例专题拆解+烧脑案例分组讨论+专家点评+学员聚餐
3、学习方式：
方式一：单次学习，仅参加本次课，学习投资12800元/人（会员可享8折优惠）（个人付费/组团参加可享特惠）
方式二：全程学习，学习投资58000元/人（享终身制免费复训学习权益）
方式三：团队学习，根据课程内容灵活安排核心骨干参与学习
费用涵盖：考察行车费、3天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用。
4、咨询联系：
张老师 18126471195