
国资委明确回复:不得单纯为做大规模开展贸易业务,以后说为应对考核做大贸易量,官司输赢都有危险!
有网友在国务院国资委官网留言,提出了“两头在外”贸易是否可以正常开展的问题。

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为寻找新的增长点,物贸一体化成为了众多国企供应链公司转型升级的热门方向。然而,并非所有类型的国企都适合走这条路。今天,我们就来深入探讨这一话题。

2025年国企供应链公司想要获得更加高质量的业绩增长,就必须要理清当前的行业增长逻辑,并重新审视自身的选品策略,才更容易寻找到适合自己的转型升级之路。

解码产融新范式|第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛精华回顾:大咖金句/前沿趋势一网打尽

供应链是企业发展的生命线,尤其是在国企供应链公司当中,供应链的效率和质量直接影响到企业的竞争力。而在2025年,随着“十五五”规划的推进,国企供应链公司正面临从粗放型向高质量发展的转型压力。

厦门三剑客的成功并非偶然,它们有着独特的资源禀赋和条件,而这些条件对大多数国企来说并不具备。盲目模仿不仅可能浪费资源,还可能让企业迷失方向。

库克究竟用什么魔法帮助苹果公司赢得了商业成功?主要是他的供应链管理能力。

对于国企供应链公司而言,按照1、3、5年时间节点制定“十五五”规划是实现短期目标、优化中期布局、达成长期愿景的关键。本文提出一个整体的战略框架,帮助大家系统性规划未来发展路径。

如何推进公共数据开发利用的进展?梁超杰提供了几个具体方向:从授权模式看应用场景,把握机遇;地市建平台,区县找场景,“用数增收”;以产业园推进数据产业化与生态化。他强调,必须从“产业-数据-金融”协同中找突破口。

本书通过精解实务案例,系统地归纳和梳理了国际贸易融资业务中存在的各类风险点,并引入了全面风险管理的理念,对商业银行开展国际贸易融资项下的合规性管理和风险控制具有积极的指导意义。