
大宗贸易净利润卷到不足1%,各地成立国际贸易集团,出海搞外贸!但订单怎么拿?模式怎么定?风险怎么控?今晚8点万联网视频号直播间
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所有风控手段,最终都要靠人来执行;所有合作关系,最终都建立在信任的基础上,而人心的贪婪与算计,恰恰是最难以把控的变量。

中东地缘冲突升级,霍尔木兹海峡关闭……对于身处一线的供应链人,尤其是国企供应链管理者而言,这不仅仅是一条朋友圈重磅刷屏的新闻,更是一份加粗、加黑、标红的“死亡清单”。在“两会”定调能源安全与产业转型的关键节点,这场危机将传统供应链的脆弱性暴露无遗,也强行按下了绿色转型的加速键。

节后第一课,230余人参加!厦门港务控股集团承办的供应链业务全员全流程风控操作细则培训圆满收官!

3位实战老炮将围绕6种商业模式展开深度拆解:供应链的服务与重构如何推动制造业与服务业融合?每种模式适合什么类型的企业?带队出海的难点到底卡在哪?海外订单怎么拿?

国企集团只管资金审批和业务准入,根本挡不住贸易子公司爆雷!国资委46号令下,这种管控方式等于送领导进监狱

到2027年,河北全省将建成10个智慧集群、30个省级产业大脑以及300个先进级智能工厂,推动产业集群两化融合水平显著超越全省平均水平。

别再说与你无关!国资委46号令,央国企从集团领导到基层员工、哪怕国资还未实际损失,都有追责可能!集体决策不再是护身符!

城投国企的债务问题从来不是单一的借钱没还上,而是地方发展模式、产业布局与资源错配的集中爆发。

以前咱们觉得搞供应链、做贸易是“流水的生意”,只要转得快就能赚钱。但天顺股份2025年的表现直接给这种想法泼了盆冷水:生意不仅没转起来,反而每转一圈都在贴钱。