深圳国资“菜篮子”换帅！新董事长张磊的“考题”：掌舵200亿农产品巨头，如何破解“增收不增利”魔咒？
全国布局35家农批市场的流通巨头，在深圳国资体系上市公司农产品董事长更迭背后，是营收增长而利润下滑的经营困境。?
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国企供应链冲业绩别贪多！70%国企密集落子农产品供应链细分赛道，把本地“土疙瘩”变“金疙瘩”，年产值也能翻百亿
国企想要快速完成业绩考核，提升自身影响力，就要做大营收规模，而业内做大营收规模最快、最直接、最有效率的方式，就是做供应链业务。
融资成本直降50%！日照银行“黄海之链”直连“冠之链”，双链融合打造跨区域金融协同新模式
11月21日，日照银行支持冠县高质量发展大会暨 “黄海之链”-“冠之链” 供应链金融服务平台直连启动仪式在冠县举行。
城投转产投新对标：十堰一国企以轻资产模式，组合生鲜(高周转)+大宗(稳收益)+本地产业(强粘性)，营收利润两手抓！
今天我们来重点聊聊地方国企做农副产品供应链的底层逻辑、核心痛点和落地干货，再通过深度剖析城投国企代表—湖北十堰昌欣是如何深耕香菇产业，把小蘑菇做成大产业的！
物流成本降30%，快递进村快50%！县域集配中心正在改写农村商业规则、重塑农产品供应链
中国农村正在经历一场静悄悄的供应链革命：物流成本降低30%，快递进村时效提升50%，农民增收渠道明显拓宽。这一切变革的核心，正是一个个县域集采集配中心的创新运营。
物超所值、风控模板直接用！这堂聚焦供应链业务事前-事中-事后全流程的风控实务&货权管理技巧、负面清单制定的实操课圆满收官！
太精彩啦！11月20-21日， 由万联网主办的第四期《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》在郑州圆满收官！
国企破解菜贱伤农新思路！彭州凭啥让非标农产品从田间货变可信资产，让政府国企增税收财政、农户不贱卖、贸易商能快速贷、银行敢放贷？
四川彭州的实践表明，地方国企通过构建数字供应链服务平台——“数字仓融通”平台，用数字化手段让“田间货”变“可信资产”，有效破解农产品存储难、融资难、销售难的问题，既解了农民的燃眉之急，又打通了贸易商的资金堵点，更打消了银行的放贷顾虑，成为全国地方国企可复制的产业赋能样本。
山东一民企5000万租果品市场，两年后价翻倍、约无效！国资公司理由是合规，争议是诚信，那代价是谁的？
山东聊城果品市场五年租赁权两年内价值翻倍至超1亿元，引发国有资产租赁纠纷。承租方支付5000万后突遭解约，出租方转手以翻倍价格重新挂牌，背后牵出4.7亿债务危机，双方对合同效力各执一词，成为国有资产处置与市场诚信的典型案例。
多家央国企跨界抢食农产品供应链这块蛋糕！到底是开启第二增长曲线，还是踩坑的开始？
这几年，不少国家队纷纷下场干农产品供应链业务！
地方国企新风口：4500亿食用油市场规模，国企从毛油供应链贸易切入稳起规模还合规增收！
地方国企，不妨考虑以供应链的形式开拓食用油产业来做一部分营收。前期主要是利用自身信用和资金优势，快速切入产业链的薄弱环节，为上下游企业解决融资难题，同时实现自身的合规增收。
