如何结合产业基金+供应链服务，做好顶层设计？【国企供应链报告连载】（九）
要实现高质量发展，首先要做好顶层设计，并且不断优化市场化运作水平、提高创新力；第二要接受“除了资金还有什么”的灵魂拷问，并努力构建新能力；第三，基于不同的细分产业场景确定发展思路。
行业资料
如何用技术做好“控货”，兼顾风控、效率与成本？【国企供应链报告连载】（八）
如何用技术做好“控货”，兼顾风控、效率与成本？【国企供应链报告连载】（八）
如何快速、安全、合规地开展大宗商品供应链业务？【国企供应链报告连载】（七）
如何快速、安全、合规地开展大宗商品供应链业务？
6个司法案件，总货值超2亿元的货权消失了！只因说不清“货在哪？货是啥?”
本文将从多起司法判例入手，分析货主、权利人如何说清“货在哪？货是啥?”进而防范交易融资风险。
4.23世界读书日|2023年供应链金融相关书单推荐，一起来阅读~
2023年世界读书日之际，我们为大家精心挑选了10余本适合供应链金融人阅读的书单推荐。
中国供应链金融生态调研报告（2023）确定版
中国供应链金融生态调研报告（2023）确定版
1.2 应对数字化摩擦 在生态图谱里创新“商业模式”
万联网从2016年开始制作《中国供应链金融生态图谱》并已迭代两版。面对今年数字经济的发展提速，我提议重做数字供应链金融生态图谱、重新梳理数字供应链金融业务系统框架，得到蔡宇江、万联网小伙伴们和众多专家的支持。主要考虑是，随着数字供应链金融实践的深入展开，“产-融-技-服-政”各方的在线协同合作与认知分歧在同步增进，结构性摩擦与日俱增，交易耗损也在日益加重。重做生态图谱、梳理数字时代的供应链金融业务系统，就是要提供一个全景的视野、全局的高度和数字技术的新起点，给各方参与者一个打开思维边界，重设商业模式、寻找“另一种可能”的尝试。或许，你能找到适合自身优势和资源能力、与伙伴减少摩擦、共进多赢的商业模式，重塑增长曲线。
1.1 迭代供应链金融 数字化里找新钱
进入2023年，国家从顶层推动数字经济发展的行动提速：设立国家数据局、数字经济发展列入地方政府考核、企业数据资源可计入无形资产或存货（征求意见中），明确通过产业数字化、数字产业化、数字资产化来打开新增长，实现高质量发展。
【研究报告】供应链金融科技重塑产业模式
【研究报告】供应链金融科技重塑产业模式
纯信用、全线上的下游经销商采购贷，竟然可以用于上游产业！【案例：众企安链】
不同于产品面向C端消费者的大消费行业，经销商线上、信用采购融资，这是两个有意思的面向上游石化能源产业和建材行业的经销商采购融资新模式案例。
