
煤炭贸易越来越难做,国企供应链公司、贸易商、物流商、货运平台、科技方、银行怎么破局突围?
煤炭贸易越来越难做,国企供应链公司、贸易商、物流商、货运平台、科技方、银行怎么破局突围?
国企供应链公司的业务模式、合规经营要求与从「贸易通道」向服务能力的转型。

煤炭贸易越来越难做,国企供应链公司、贸易商、物流商、货运平台、科技方、银行怎么破局突围?

12月12-13日, 由万联网主办的第二期风控专题培训《新形势下,国企供应链公司如何调整风控策略,支撑业务高质量发展》在广西南宁成功举办!

临近年末,国企又将迎来审计以及明年的规划。为了帮助更多的国企供应链公司做好准备,理清思路,本文借鉴1000+名学员与5位资深专家的经验,从“合规、风控、业务”三个维度为大家总结了6个典型误区与16个常见困惑。

其实,国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。

国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。

长协煤越来越多,需求也疲软,煤炭业务到底能不能做?怎么做?

国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。

在整体经济下行的大环境下,如何平衡合规、风险管理、业务发展三者之间的关系?如何通过做好风险管理去支持业务高质量发展?

万联网首席金融顾问梁超杰老师对话物易云通副总经理王义、中仓登总经理马令海、草都集团董事长李国才、优合集团轮值董事长、集团首席信息官丁军围绕“生态共建助力国资国企供应链公司高质量发展”这一话题展开了讨论。

针对国企供应链公司进一步提升合规经营、防范风险、保量增量、实现新质发展的需求,万联网依托平台自有资源以及智库专家资源,为国资国企提供“培训、品牌、经纪、智库”等系列专项服务。