
为啥国企供应链风控特难做?因为涉及到集团、一把手、风控、业务、财务、HR等部门协同!
国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。
信用风险与操作风险的识别、预警与处置,含大宗商品贸易的场景化风控。

国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。

最近,我们将于10月31日-11月1日在武汉,举办供应链风控实操课的消息一出来后,就有不少朋友就跟我们反馈,他们在做风控过程中遇到的难题和痛点。

国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。

本文通过解读“全面风险管理”,带领大家体会如何审视中央企业在全面风险管理,如果核查全面风险管理工作中存在的违规问题,应从哪些角度去开展核查工作。

本文重点剖析供应链贸易及供应链金融服务中常见的风控问题,同时通过典型诈骗案例的分享,以期提高大家对供应链安全风险的警觉性,为企业在防范风险、保障供应链稳健运行方面提供有益参考。

国企风控进来抄作业!某国企供应链公司全面风险管理办法大公开!

9月13-14日, 由万联网主办,历经过往九期迭代打磨、近400央国企近700位高管精英参训的第十期《十不准下国企供应链业务合规整改、风控强化与高质量发展转型专题培训》在济南圆满举办。

我们拟于8月15-16日在贵阳开启第九期《十不准下,国企供应链业务合规、风控与增量实操课》。如若有20人及以上报名“十不准”专题培训的企业,我们可以到企业本地去举办,欢迎联系李老师19168536275报名。

万联网拟定于8月15-16日在贵阳开启第九期《十不准下,国企供应链业务合规整改、风控强化与保量增量实操课》。如若有20人及以上报名“十不准”专题培训的企业,我们也可以到企业本地去举办,欢迎联系李老师(19168536275)报名。

国企供应链公司当前最关键的是先做好合规、风控,再去做规模,中长期再考虑利润。