浅谈大宗商品供应链能赚什么钱？
本文浅谈一下大宗商品供应链的几种赚钱模式。
专家观点
面对频频爆雷，虚拟工厂，你是不是错了？
虚拟工厂的选择关键在于“一个中心、两个基本点”。一个中心即以客户的盈利能力为中心（特别是现金流利润），盈利能力依附于经济周期、产业周期。两个基本点，其一为客户业务生态结构，其二为拟合作标的比较优势。
国企供应链转型新机遇：掌握物的控制权，并围绕产业集群提供高附加值供应链服务！
在供应链运营中，如何实现对物的控制权，解决“直发”“瞬时转移”等场景下的合规与风险问题，并围绕产业集群形成供应链运营服务的盈利能力，是现代企业必须面对的重要课题。
虚假贸易、融资性贸易合规与风控的6个典型误区，以及16个常见困惑
临近年末，国企又将迎来审计以及明年的规划。为了帮助更多的国企供应链公司做好准备，理清思路，本文借鉴1000+名学员与5位资深专家的经验，从“合规、风控、业务”三个维度为大家总结了6个典型误区与16个常见困惑。
象屿集团党委副书记、总裁邓启东：向“新”提质赋能实体产业，“链”上发力助推“双循环”！
厦门象屿集团有限公司党委副书记、总裁邓启东发表了题为《向“新”提质赋能实体产业，“链”上发力助推“双循环”》的主题演讲。
66云链孙黎明：数据，化工企业供应链重塑的核心
如何让数据在不同企业间流动，尤其是在上游和下游各方均具备强大能力的情况下？解决这一问题的关键在于引入供应链服务公司作为桥梁，帮助不同企业打破数据孤岛，实现数据共享并创造更多价值。
近40大供应链风控实操要点，做风控的你知道多少个？
小万特意整理了近40个市面上大家最为关心的供应链风险管理问题，以期为业界提供参考~
新书推荐丨《场景供应链金融》：将风口变成蓝海！
由胡淳一、金勇、赵媛及杨仁杰四位合著的《场景供应链金融：将风口变成蓝海》一书正式出版，旨在帮助读者更好地了解供应链金融的现状与存在的问题、在规划与设计供应链金融时需要考虑的运行机制、推广及应用供应链金融可以产生的社会价值，以便为从事相关行业的人员提供有价值的实践思路。
国企供应链公司做业务都不想担风险，但最后都出了风险，解决此问题关键是做好全面风险管理！
国企在供应链贸易风险管理中追求零风险的态度是不现实的，其背后既有文化因素的影响，也有机制原因。要解决这一问题，国企需要正确认识风险，借鉴国内外先进的风险管理经验，完善升级自身的全面风险管理体系。
又一大型供应链公司险因“名为自营，实为代理” 出口业务，损失850万余元！
对于供应链公司而言，不同的业务模式下，如代采代销业务、自营买卖业务、出口业务等，需要注意的风险都不尽相同。
