离谱！国企供应链公司要起诉上下游，他们就告你融资性贸易，但不起诉又损失几千万、几亿元国资，真是进退两难！
国企贸易公司想控住供应链风险，或者说出了风险还能做到尽职免责，核心就四个字 ：先担再控。首先是心态摆正，其次是行动跟上。
合规/风控/增长
90%国企都搞混：融资性贸易与供应链金融有什么区别？1张表给你解释清楚
这两年不管是给国企做公开课，还是做内训，亦或是做合规与风控诊断，我们发现大家还是很容易把供应链金融等同于融资性贸易，这真是天大的误解！
国企供应链所有的风控手段，都抵不过一次里应外合的欺诈！
如果非要说哪种风险最致命，我想非道德欺诈风险莫属！
离大谱！国企供应链公司要起诉上下游，他们就告你融资性贸易，但不起诉又损失几千万、几亿元国资，真是进退两难！
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国企供应链风控误区曝光：坑你最狠的往往是合作多年、回款及时的老客户！他们不是缺业务，是缺现金流
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合规＞风控＞业务？国企供应链生存法则巨变背后的真相太扎心了
这两年在给全国上千家央国企做培训时，能明显感觉出来，国企供应链公司对于合规的需求不断提高，不少国企把合规当成了头等大事，甚至到了“合规＞风控＞业务”的地步。
为啥国企贸易公司干业务总容易遇到骗子、被上下游要挟坑骗，导致国有资产频频流失？因为没人干风控，或者风控只是风控部门的事情
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自救指南：国企供应链公司年底完不成业绩，怎么跟地方政府或集团领导解释？野路子冲营收不可取，稳抓合规风控才是保国资的王道
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真不怕被查？近七成国企城投靠买贸易流水、贸易增量续命？别侥幸！审计巡视一来后果不敢想
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国企供应链公司下半年怎么合规增收增利？找到引路人、找对方法很关键！
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