国企供应链公司的下一站：产业集群
现在大部分国企供应链公司都在忙着梳理、规范、完善，并退出虚假（例如不符合常规的增长）贸易！但是下一步应该如何做？既要合规、又要规模、还要利润、还要增速，还要...对当地经济发展做出国企应有的担当和贡献。我们从转型的角度提供一条可行的高质量发展的出路：聚焦服务本地产业集群。
国企供应链公司
国企供应链公司的业务模式、合规经营要求与从「贸易通道」向服务能力的转型。
2024年，国企供应链公司应该怎么做？
展望2024年，国企供应链公司应该怎么做？结合张春艳、林法顺、马令海老师等几位嘉宾的观点，一句话总结就是：聚焦专业，回归主业，回归本地特色产业，做实供应链综合服务。
“十不准”背景下，国企供应链公司该如何合规、可持续开展业务？
国资委对中央企业贸易业务提出了“十不准”，并明确了对虚假贸易业务的严厉态度，一经发现要求对直接责任人就地免职并严肃追究责任。为此，万联网在1月25日展望2024年系列直播的第五场邀请了几位专家解读了这个文件。
“十不准”下，国企供应链公司面临审计合规检查，如何自检自证整改并找到规范化新增长路径？
“十不准”下，国企供应链公司面临审计合规检查，如何自检自证整改并找到规范化新增长路径？
“不准开展背离主业的贸易业务”，哪些类型可以被保留？
“不准开展背离主业的贸易业务”这一规定，对于国企供应链公司会产生怎样的影响呢？
国企供应链公司务必警惕“托盘”业务变“接盘”投机行为
国企供应链公司务必警惕“托盘”业务变“接盘”投机行为
一文读懂|"融资性贸易"特征有哪些？国企供应链公司该如何规避相关风险？
一文读懂|"融资性贸易"特征有哪些？国企供应链公司该如何规避相关风险？
如果数字化只有“大屏”，做金融“只追求金融收益”，还是别做供应链业务的好【国企供应链报告连载】（四）
如果数字化只有“大屏”，做金融“只追求金融收益”，还是别做供应链业务的好。
股权财政难、传统招商难？地方国企供应链公司面临的又一难关【国企供应链报告连载】（三）
股权财政难、传统招商难？地方国企供应链公司面临的又一难关。
